1、制订SMT各项生产目标和规章制度并组织实施;
2、根据各生产线的生产能力、生产通知单、出货要标、物料情况安排生产计划;
3、控制生产进度过程,达成生产计划,确保准时出货;
4、跟进完每个订单的生产清尾工作;
5、组织人员按作业流程作业,保证生产品质;
6、控制人力成本、物料损耗、水电及辅料成本;
7、制定SMT人员的培训计划;
8、熟悉雅马哈贴片机
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