会索尼贴片机优先录用 一、生产工艺管理与优化
1.负责 SMT 生产线全流程工艺规划、制定与落地执行,包括钢网设计、焊膏选型、贴片机参数设置、回流焊温度曲线调试等核心环节,确保工艺文件(SOP、WI)的准确性与时效性。
2.持续优化生产工艺参数,降低不良率(DPPM)、提升生产效率(UPH),针对虚焊、连锡、立碑、偏位等常见工艺问题制定预防与纠正措施,定期开展工艺评审与改进。
3.新产品导入(NPI)期间,主导 SMT 工艺可行性评估、DFM(面向制造的设计)分析,编制试产工艺方案,解决试产过程中的工艺瓶颈,确保顺利量产。
二、生产质量管控
1.建立并执行 SMT 工序质量检验标准,主导首件确认、巡检、末件核对等质量管控流程,配合质量部门开展不良品分析,追踪质量问题闭环情况。
2.监控关键质量指标(如焊膏印刷良率、贴装良率、回流焊良率),运用统计过程控制(SPC)等工具识别质量波动,制定针对性改善方案,确保产品质量符合客户与行业标准。
3.参与客户质量投诉处理,提供 SMT 工艺层面的技术支持,分析投诉根源并推动永久改进。
三、设备管理与维护
1.负责 SMT 生产线设备(贴片机、回流焊炉、波峰焊炉、印刷机、AOI/AXI 检测设备等)的日常管理,包括设备参数校准、定期保养、故障排查与维修,确保设备稼动率达标。
2.制定设备维护计划与备件库存清单,合理控制备件成本,协调设备供应商提供技术支持,组织设备升级与改造。
3.监督设备操作规范性,避免因违规操作导致的设备故障或产品质量问题,配合设备部门开展设备技能培训。
四、物料管理与技术支持
1.参与 SMT 相关物料(焊膏、钢网、元器件、助焊剂等)的选型、验证与管控,评估物料质量对工艺的影响,提出物料替代方案或改进建议。
2.监控物料使用过程中的损耗率,优化物料领用、存储与使用流程,降低物料浪费,控制生产成本。
3.为生产车间提供 SMT 工艺技术指导,解答一线员工的技术疑问,协助解决生产过程中的突发工艺问题。
五、团队协作与培训
1.配合生产计划部门制定 SMT 生产排程,协调解决生产过程中的产能瓶颈,确保订单按时交付。
2.编制 SMT 工艺培训资料,组织一线操作员工、技术员开展工艺知识与操作技能培训,提升团队整体技术水平。
3.与研发、质量、设备、采购等相关部门保持密切沟通,推动跨部门协作,共同解决产品全生命周期中的技术与质量问题。
六、文档与数据管理
1.建立健全 SMT 工艺技术档案,包括工艺文件、设备参数、质量报告、改进方案等,确保文档的完整性与可追溯性。
2.定期收集、整理 SMT 生产过程中的关键数据(产能、良率、设备稼动率、物料损耗等),进行数据分析与总结,形成汇报材料。
七、安全与合规管理
1.严格执行安全生产规章制度,识别 SMT 生产过程中的安全隐患(如设备安全、静电防护、化学品使用安全等),制定并落实防范措施,确保生产安全。
2.遵守行业相关法律法规与环保要求,规范处理 SMT 生产过程中产生的废弃物(如废焊膏、废钢网、废助焊剂等),推动绿色生产。
                    

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