1、负责开发、评估、审核和管理SMT物料供应商，建立和维护优质的供应商体系。 2、主导供应商的季度/年度绩效考核，并推动持续改进。 3、组织与核心供应商的战略谈判，签订年度框架协议。 4、制定关键物料的采购策略，进行深度成本分析和价值工程分析，实现年度降本目标。 5、主导重要项目的价格谈判，控制采购成本。 6、分析市场趋势，预见并应对供应风险和价格风险。 7、优化采购流程，提升采购效率和供应链响应速度。 8、负责关键物料的需求预测与库存水位管理，协同计划部门优化库存结构，减少呆滞料风险。 9、与计划、仓库、SMT生产车间、品质等部门保持良好沟通，解决日常物料供应问题。
【赞业】,网站客服微信：850263300
渝ICP备2025063383号-1
50011802010409；
地址：重庆市永川区凤凰大道10号；客服QQ：905151111； EMAIL：905151111@qq.com
ICP经营许可证:渝B2-20210277 人力资源证: 500016211017
Powered by 赞业SMT人才网
